営業現場でChatGPTを使ってみたものの、「言っていることはそれっぽいのに、結局そのまま使えない」と感じる原因はだいたい同じです。目的だけ投げて、KPI・制約・出力形式が曖昧なまま依頼してしまう。

結果として、モデルは“都合のよい一般論”で穴埋めします。出力精度を上げるコツはシンプルで、前提（何を決めたいか）×制約（何ができないか）×形式（どう出してほしいか）を最初に固定することです。

今回紹介するのは、営業業務で頻出の5パターンを「再現性が出る型」に落としたプロンプトです。

1) 計画・戦略立案

コピペ用：

あなたは戦略プランナーです。{目標}を達成するための実行計画を作成してください。KPI/予算/人員の制約を冒頭に示し、{期間}のロードマップ（週単位マイルストーン／担当/成果物）を整理します。リスク3点と代替プランA/B、成功判定基準を末尾に記載してください。

ポイントは、KPI→制約→週次マイルストーンの順で固定すること。抽象論ではなく、実行と検証に落ちます。

2) 施策シミュレーション

コピペ用：

あなたは施策アナリストです。｛施策リスト｝についてCVR・CPC・LTVの前提パラメータを定義し、3シナリオで予測してください。施策別のインクリメンタル効果を表で示し、感度が高いパラメータ上位3つを指摘します。最後に今すぐ着手すべき順序と、早期検証すべき仮説を各3行で整理してください。

ここで重要なのは、前提パラメータを先に置かせること。数字の置き方が見えれば、議論が速くなります。

3) 売上・データ集計

コピペ用：

あなたはデータ整形アシスタントです。｛入力データ列｝を前提に｛集計軸｝で売上を集計してください。欠損は“0”補完とし、出力はピボット表＋トップ商品ベスト3＋所感1行にまとめます。不明点があれば最大3つ質問し、最後に適したグラフ案を1つ提案してください。

営業報告は「表」だけだと伝わりません。トップ3＋所感1行をセットにすると、判断が前に進みます。

4) 資料の要約

コピペ用：

あなたは要約者です。以下の｛テキスト種類｝を｛対象読者｝向けに｛文字数制限］で要約してください。内容は箇条書き3点＋一行結論にまとめ、専門用語は平易語に変換します。不確実な点や判断が割れる可能性がある部分は注意書きを最後に1行添えてください。

要約は「誰に何を伝えるか」で価値が決まるため、対象読者と文字数の指定が精度を左右します。

5) マニュアル作成（研修・社内）

コピペ用：

あなたはマニュアル設計者です。｛対象者｝向け｛業務内容｝の簡易マニュアルを作成してください。冒頭に対象者/前提スキル/ゴールを定義し、手順を番号付きで整理し、各手順にチェック項目を付けます。最後に「よくある失敗3つと回避策」と「更新フロー（責任者/頻度）」を1行ずつ追加してください。

マニュアルは作るより“更新される仕組み”が重要です。更新フローがないと確実に腐ります。

まとめ

まずは「2）施策シミュレーション」か「4）資料の要約」を直近案件でこのままコピペし、出力で不足した前提（CVRの定義、対象読者、文字数など）を追記して自分の案件用テンプレに固定してみてください。

＜Information＞
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