最近よく聞く「シャドーAI」とは?
ChatGPT などの生成AIを、業務のちょっとした作業に使う人が増えています。「便利だから」「少しだけなら大丈夫だろう」と、上司や情シス・法務に相談せずに使っている場合、それはシャドーAIと呼ばれる状態かもしれません。シャドーAIは、単なる“こっそり利用”ではなく、組織全体にとって無視できないリスクを抱えています。
シャドーAIの定義と、「どこからがNGか」
ここでは、現場で迷わないように、シャドーAIを次のように定義します。
情シス・セキュリティ・法務が承認したルールの外側で、AI機能を業務に使うこと。
ポイントは「ツール」だけでなく「機能」も含めることです。
承認されていない生成AIサービスを、業務に使う
承認済みのSaaSに、あとから追加されたAI機能を、ルール整備前に勝手に使う
個人アカウントや私物スマホのAIアプリを、仕事の資料作成に使う
ツール自体が社内承認されていても、「AI機能の使い方」がルールの外ならシャドーAIに当たります。
絶対に入力してはいけない情報・悩みやすい情報
「何を入れてはいけないのか」が曖昧だと、現場は判断に迷います。最低限のイメージとして、次のようなマトリクスを前提にすると整理しやすくなります。
※最終的には自社の情報セキュリティポリシーが優先です。以下はたたき台イメージです。
情報の種類 | 外部AI(一般消費者向け) | エンタープライズAI(契約済み) | 社内ホスティングAI |
|---|---|---|---|
個人情報(氏名・住所など) | 無条件でNG | 原則NG(匿名加工や明示許可のみ) | 社内規程で明示的に許可された範囲のみ |
機密情報・未発表情報 | 無条件でNG | 要承認(プロジェクト単位で判断) | 要承認 |
公開済み情報 | 原則OK(社外公開前提の内容に限る) | OK | OK |
ドラフト・アイデア | 実在の個人や取引先が特定されない範囲で条件付きOK | OK | OK |
ここでのポイントは、
個人情報・機密情報は、外部AIには「無条件でNG」
エンタープライズAIや社内AIでも、「契約・社内規程で明確に許可されている範囲だけOK」
という2点です。
なぜシャドーAIが危ないのか(メカニズムで理解する)
リスクを「なんとなく怖い」ではなく、仕組みで理解しておきましょう。
1. 入力内容が学習やログに使われる可能性
多くの一般向けAIサービスは、デフォルトでは次のような仕様になっていることがあります。
入力した内容が、モデル改善(再学習)のためのデータとして使われる
入力内容や出力結果が、一定期間ベンダー側のログとして保存される
もちろん「他のユーザーから丸見えになる」わけではありませんが、ベンダーの権限で参照できる場所に残る以上、情報漏えい時には一気に流出する可能性があります。
2. 一度外に出した情報は「取り消せない」
一度外部AIに入力された情報は、ユーザー側で完全に削除できるとは限りません。万が一、ベンダー側のインシデントや不正アクセスが起きた場合、自社の機密が混ざっていると、被害の範囲をコントロールできなくなります。
このようなメカニズムがあるからこそ、「個人情報・機密情報は外部AIに入れない」が原則になります。
「全部禁止」はいつ危険になるか/何を禁止すべきか
リスクを見ると、「生成AIは全部禁止」と言いたくなるかもしれません。ただし、次のような状態での一律禁止は、逆効果になりがちです。
公式に使ってよいAIツール・環境が用意されていない
どんな場面なら使ってよいのかが示されていない
この状況で「禁止」とだけ伝えると、表に出ていた利用が地下化し、シャドーAIが増えやすくなります。
そこで重要なのは、「何を禁止し」「どこなら積極的に使ってよいか」を分けて示すことです。
絶対に禁止すべきデータ・用途の例
氏名・住所・メールアドレスなどの個人情報
未発表の価格・新製品情報・M&A・人事情報など、重要なインサイダー情報
契約交渉中の文案や、取引先との機微なメール本文そのもの
顧客名や具体的な案件名がわかる状態での、外部AIへの入力
むしろAI活用を推奨しやすい領域の例
社外公開を前提としたブログ記事やメルマガの「たたき台」の作成
社内勉強会資料の構成案づくり
汎用的なマニュアル文・テンプレート文言の草案
アイデア出し、ブレインストーミング用の補助
このように線引きすることで、現場は「どこまでなら使ってよいか」を具体的にイメージできるようになります。
企業が取るべき最低限の対策
シャドーAIを減らしつつ、生産性向上も実現するために、組織としてまず取り組みたいのは次の3点です。
[AI利用ポリシー・ガイドラインの整備]
入力してよい情報・NG情報の定義
利用を認めるツール/禁止するツールの一覧をシンプルなドキュメントにまとめ、社内ポータルなどで常に参照できるようにします。
[公式に使ってよいAI環境を用意する]
エンタープライズ版のChatGPT や、プロキシ型の社内向けAIなど、契約や技術設定でログ・学習範囲をコントロールできる環境を用意し、「ここなら業務で使ってよい」と明示します。
[継続的な教育・啓発]
一度の研修で終わらせず、
典型的なNG例
社内・業界のインシデント事例をアップデートしながら、短時間の勉強会やeラーニングで繰り返し伝えます。
従業員向け「30秒チェックリスト」
現場の一人ひとりは、AIを使う前に、次の4つを自問するだけでリスクを大きく下げられます。
この情報は「個人情報・機密情報・未公開情報」に当たらないか?
このツールは、会社として業務利用が許可されているか?
利用規約や説明で「商用利用可」「学習への利用有無」を一度は確認したか?
出力結果をそのままコピペせず、自分の責任で内容を検証するつもりか?
どれか一つでも「No」なら、その使い方は止めて、上長や情シス・法務に相談するのが安全です。
まとめ:シャドーAIを「見える化」して付き合う
シャドーAIは、多くの場合、サボりではなく「もっと効率よく仕事をしたい」という前向きな気持ちから生まれます。だからこそ、組織としては、ルールと環境を整え、「安全に使えるレール」を示すことが重要です。
何がシャドーAIに当たるのか
どの情報は絶対に外部AIに入れてはいけないのか
どこならむしろAI活用を推奨するのか
この3点を明確にし、現場と対話しながら運用していくことで、リスクを抑えつつAIのメリットを享受できます。
社内でこの記事を展開する際には、あわせて匿名アンケートで
すでにAIを使っているか
どのツールをどう使っているか
どんな点に不安を感じているか
を聞いておくと、自社の実態に即したポリシーづくりや研修設計に役立ちます。
<Information>
生成AIを社内で使い始めるときに詰まりやすいのは、ツール選びより「入力していい情報」と「運用のルール」です。貴社の状況を伺い、最小限のルールと最初の一歩を30分で整理します。情報収集だけでも歓迎します(オンライン可)。
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